为贯彻落实上级法院数据会商工作部署要求，通过摆数据、找问题、定措施、强管理，持续推动审判执行工作提质增效，6月6日，宁河法院组织召开2024年1-5月司法审判数据分析研判会商会。院党组书记、院长郭建君出席会议并讲话，院领导班子成员及全体干警参加会议。

会议上，审管办通报了《审判质量管理指标体系解读暨2024年1-5月司法审判数据分析报告》，对指标体系进行全面详细解读，对涉及我院审判质量、效率、效果的25项重点质效指标逐一进行分析，并提出相应完善建议。

郭建君以审判数据为基础，就采取务实举措巩固优势、补齐劣势、提质增效提出四点工作要求：一是要树立质效意识，强化思想认同和行动自觉。要积极适应新的考核要求，通过学懂弄通做实各项指标内涵，增强“从政治上看、从法治上办”的意识，把做好审判执行工作作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的直接检验，用最优质量、最高效率、最佳效果处理好每一个案件，不断提升政治自觉、法治自觉、审判自觉。二是要强化数据思维，聚焦短板弱项提质增效。对审判质效指标体系，要有全链条、全周期的协作意识，坚持“全院一盘棋”，立足本职，统筹兼顾好每一个指标的平衡与提升。要将审判质效指标作为解决工作突出问题的有力抓手，灵活采取全面会商、条线会商、重点指标会商等多种形式，由数字中的问题分析查摆工作中的不足。通过专题学习、专案研讨、特案统筹、发改案件100%评查并经审委会定级、开展发改案件通报讲评会等方式实现长远的能力提升和质效改善。三是要坚持大审管理念，压实质效动态监管责任。院庭长要切实履行审判管理监督责任，紧盯核心指标，做实日常管理和提醒，抓好“四类案件”监管，落实好阅核制，加强长期未结案件动态清理，引导法官树立“如我在诉”的责任意识，做实矛盾化解、判后答疑工作。承办法官、合议庭要加强与上级法院的沟通协调，用足用好人民法院案例库和“法答网”，提高发现问题、总结问题的能力。要严格审查把关案件审限变更申请，降低延长审限率和平均结案时间。审管办要定期分析、通报全院案件审限变更情况，重点关注、动态跟踪多次审限变更案件切实增强法官审限意识、责任意识。四是要爱岗敬业负责，不断提高司法能力水平。以深入开展“三抓三树”教育实践活动为契机，一体融合推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设不断提升。坚持全员提升，通过“宁法讲堂”、专业法官会议、部门周例会等，推进审判实务互学互鉴；加强论文调研工作，深入开展典型案例、优秀庭审和裁判文书评选活动，制定完善激励办法，着力培养政治素质高、业务能力强的专家型法官。加强全员考核制度落实，用科学的量化促进行为的规范，以规范的行为促进制度的落实，让广大干警职业发展可预期、干事创业有劲头。